据新华网报导，东莞松山湖长盈精细技能有限公司，是一家出产、出售手机系列连接器、屏蔽件和超精细五金端子及模具的高新技能企业。近期，其开建的首个“无人工厂”分公司正在有序进行之中，一个个机械手正在装置调试之中。据了解，该公司正在推进的“无人工厂”制作系统首期方案投入1000个无人机械手，前期已有100个机械手首先“上岗”。
长盈精细此举，是东莞“机器换人”战略在这家企业的详细表现。从2014年起东莞政府每年出资2亿元，接连3年共6亿元支撑企业施行“机器换人”，最高补助份额可达设备总额的15％。据相关担任的人介绍，至今东莞推进传统工业和优势工业“机器换人”运用项目到达505个，出资金额达42亿元，可削减企业用工3万余人。东莞此举的原因一望而知，接连不断的“招工难”、“用工荒”，让政府不得不大力促进企业的“机器换人”举动。
我国进入老龄化社会，人口盈利的逐渐消失，“招工难”、“用工荒”的呈现成为一种常态，企业要破解这个难题，机器换人是最好的挑选；
劳动力结构在年纪上的改变也引发了一系列的新情况：八九十年代出世的劳动力不断走上作业岗位，他们与父辈不同，他们很少乐意去做父辈常做的那些薪酬低、单调重复、深重、环境差的作业，导致低端劳动力供应缺乏，呈现劳动力结构上的求过于供。而机器人恰恰能够在这些范畴大显神通。
我国经济进入新常态之后，工业升级换代成为一个“必选题”，从国外的经历与进程看，这也是个机器换人的进程。
再从本钱与办理上来看，据相关专家测算，出资机器人，本钱快的能够在两年内就回收，慢的一般三五年也就能够回收，而执役年限至少也会在五年以上。而现在的人力本钱，每年都在以10%乃至20%的速度上涨，两相比照，用机器人的优势非常显着；至于提到办理，机器人“不会和老板吵架，没有休息日，不会自动离任，干起活来以一当三。”也不可能会发生搭档之间的明争暗斗，影响企业正常作业程序的事。而雇仆人，这样一些问题都有几率发生，谁更值得雇佣就更不用说了。
正是由于此，国外许多职业的劳动力主力现已完成了机器对人的替代。相对而言，我国就落后了许多。可是不少企业现已在急起直追，比方汽车职业的机器人替代人的份额已到达80%，乃至会呈现了“北京现代的出产线上现已见不到一个工人。”的景象。饱尝职工跳楼困扰的富士康从2012年末开端在出产线上推行机器人，并表明到2014年要制作30万台机器人，用来替代出产线上单调、重复性高、危险性强的作业。它乃至宣告，将于3年内在其配装出产线多万名“机器工人”。业内人士估量，将来国内机器人需求将以30%的速度快速增长。
当然，也有人忧虑，如此发展下去，有一天不是所有人都将被机器替代，人们全都只能下岗了？这样的忧虑是没有必要的。由于即便是“无人工厂”，也不是底子不需要人，长盈精细的“无人工厂”，人仍是占到10%的份额，机器人需要人来规划、制作与控制；并且国外机器人很多被运用的范畴，也首要只限于高危、重复、深重、特种作业，不适合人去做，因而易发生“用工荒”和低端劳动密集型企业，关于绝大多数人来说，机器人不会危及他们的作业岗位。机器人呈现之后，还少有机器人上岗导致很多工人失业的先例。机器人是人工出来的，是用来为人服务的，他们很多运用于作业岗位，是绝大多数人的福音而非丧钟。