据新华网报导,东莞松山湖长盈精细技能有限公司,是一家出产、出售手机系列连接器、屏蔽件和超精细五金端子及模具的高新技能企业。近期,其开建的首个“无人工厂”分公司正在有序进行之中,一个个机械手正在装置调试之中。据了解,该公司正在推进的“无人工厂”制作系统首期方案投入1000个无人机械手,前期已有100个机械手首先“上岗”。
长盈精细此举,是东莞“机器换人”战略在这家企业的详细表现。从2014年起东莞政府每年出资2亿元,接连3年共6亿元支撑企业施行“机器换人”,最高补助份额可达设备总额的15%。据相关担任的人介绍,至今东莞推进传统工业和优势工业“机器换人”运用项目到达505个,出资金额达42亿元,可削减企业用工3万余人。东莞此举的原因一望而知,接连不断的“招工难”、“用工荒”,让政府不得不大力促进企业的“机器换人”举动。
我国进入老龄化社会,人口盈利的逐渐消失,“招工难”、“用工荒”的呈现成为一种常态,企业要破解这个难题,机器换人是最好的挑选;
劳动力结构在年纪上的改变也引发了一系列的新情况:八九十年代出世的劳动力不断走上作业岗位,他们与父辈不同,他们很少乐意去做父辈常做的那些薪酬低、单调重复、深重、环境差的作业,导致低端劳动力供应缺乏,呈现劳动力结构上的求过于供。而机器人恰恰能够在这些范畴大显神通。
我国经济进入新常态之后,工业升级换代成为一个“必选题”,从国外的经历与进程看,这也是个机器换人的进程。
再从本钱与办理上来看,据相关专家测算,出资机器人,本钱快的能够在两年内就回收,慢的一般三五年也就能够回收,而执役年限至少也会在五年以上。而现在的人力本钱,每年都在以10%乃至20%的速度上涨,两相比照,用机器人的优势非常显着;至于提到办理,机器人“不会和老板吵架,没有休息日,不会自动离任,干起活来以一当三。”也不可能会发生搭档之间的明争暗斗,影响企业正常作业程序的事。而雇仆人,这样一些问题都有几率发生,谁更值得雇佣就更不用说了。
正是由于此,国外许多职业的劳动力主力现已完成了机器对人的替代。相对而言,我国就落后了许多。可是不少企业现已在急起直追,比方汽车职业的机器人替代人的份额已到达80%,乃至会呈现了“北京现代的出产线上现已见不到一个工人。”的景象。饱尝职工跳楼困扰的富士康从2012年末开端在出产线上推行机器人,并表明到2014年要制作30万台机器人,用来替代出产线上单调、重复性高、危险性强的作业。它乃至宣告,将于3年内在其配装出产线多万名“机器工人”。业内人士估量,将来国内机器人需求将以30%的速度快速增长。
当然,也有人忧虑,如此发展下去,有一天不是所有人都将被机器替代,人们全都只能下岗了?这样的忧虑是没有必要的。由于即便是“无人工厂”,也不是底子不需要人,长盈精细的“无人工厂”,人仍是占到10%的份额,机器人需要人来规划、制作与控制;并且国外机器人很多被运用的范畴,也首要只限于高危、重复、深重、特种作业,不适合人去做,因而易发生“用工荒”和低端劳动密集型企业,关于绝大多数人来说,机器人不会危及他们的作业岗位。机器人呈现之后,还少有机器人上岗导致很多工人失业的先例。机器人是人工出来的,是用来为人服务的,他们很多运用于作业岗位,是绝大多数人的福音而非丧钟。